1、第二次创业，陈欧在国内成立了一家游戏公司，模仿美国的商业模式，在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大，这个公司很快也破产了。 失败感悟 这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获：一是公司需要有健康的股权组织构架；二是照搬国外模式行不通。
2、【失败感悟】回顾这段经历，吴欣鸿说有两个教训：一是逆向创业行不通，不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司；而更重要的是，自己不善交际，不知道用户的需求，何谈做好一个交友网站？ 王兴：美团创始人估值70亿美元 【失败经历】曾创办校内网，后被迫出售。 2003年冬天，在美国读博士的王兴回国创业。
3、连锁饭店创业失败 刘强东还在上大学的时候就经常出去做兼职，他当时会写一些软件的代码，所以帮助很多餐饮业老板写代码做兼职赚钱。这也让刘强东有了人生的第一桶金。
4、事实证明，这个带着理想创业的年轻人失败了。他把对员工的信任和管理制度混为一谈，在一个并不成熟的体系下放任员工，因此遭遇了事业上的第一次挫折是情理之中的。员工赔光了他的投资，让餐厅转盈为亏。就连刘强东本人也由此得到的教训：对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。
以下是几位IT大佬创业经历以失败告终的案例：马云：创业项目：中国黄页失败原因：虽然实现了700万的年营业额，但因与杭州电信的合作分歧而不得不放弃。刘强东：创业项目：餐馆失败原因：管理不严导致餐馆亏损，从中学到了管理的重要性以及信任与控制的平衡。
刘强东的餐馆创业也以倒闭告终，他从中认识到管理的重要性。乔布斯创办的NeXT产品无人问津，直到后来被苹果收购才走出困境。雷军的三色公司以破产结束，他认识到盈利模式、市场意识和团队管理的重要性。就连史玉柱的巨人集团，也在1996年资金链断裂，巨人大厦成为他的沉重负担。
综上所述，王兴从创业“失败者”到美团掌舵人的逆袭之路充满了坎坷与挑战。但他凭借对科技的浓厚兴趣、对市场的敏锐洞察以及坚韧不拔的性格和理念最终带领美团走向了成功。他的故事激励着无数创业者勇敢追求梦想不断前行。
1、周鸿祎称当时就觉得百度有了搜索模式比自己更好，而且当时中国互联网也十分低迷，所以他在市场占有率高的情况下，选择把3721卖给雅虎。导致搜索这块10亿美金的市场，最后被百度占领。 【失败感悟】 对于这些往年经历，周鸿祎称：大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持住自己的事业，不要轻易说放弃。
2、合作的破裂导致他失去了对中国黄页的控制权。互联网的冲击：当时互联网正处于快速发展阶段，竞争激烈，马云的中国黄页可能未能及时适应市场的变化，从而在竞争中处于劣势。刘强东的餐馆赔光家底主要是因为管理不善。
3、【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。 1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2，000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。 1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。
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