1、尽早网申，争取提前批机会。提前准备自我介绍和熟悉的项目经历。准备好笔和纸，记录面试过程中的关键信息。群面策略：积极发言，提出并引导讨论框架。争取leader或reporter角色，展现领导力和总结能力。初试与复试：引导面试官提问自己熟悉的内容。认真记录并回答面试官的问题。复试前深入了解岗位和业务，为面试做准备。
2、面试挑战与城市选择 在南京进行霸面尝试，我选择游戏策划岗位，这一选择与城市的选择紧密相关。城市差异导致的岗位竞争压力变化，为我提供了机会调整策略。对于游戏策划岗位，尽管我缺乏直接经验，但通过展示对游戏的理解与分析能力，我成功地获得了面试官的认可，并被推荐至产品策划岗位进行初试。
3、优点：无（未通过面试）不足：表达冗余，未能提炼出清晰框架；未能充分表达个人目标和经历与腾讯岗位的关联。整体总结 做得好的地方：展现了自己的逻辑思考能力和对产品策划/运营的理解。群面时成功hold住场，展现领导能力。坦诚面对自己不会的问题。每个问题都讲清楚了自己的思路。
4、策划与运营区别：分析产品策划和产品运营的区别，并说明自己更适合做产品运营的原因。个人情况：分享自己的家乡、对未来工作地点的偏好及个人兴趣爱好。总结：整个面试过程需要保持自信、冷静和诚实，积极展示自己的专业技能和工作经验。同时，也要注重与面试官的沟通和互动，及时回答问题和补充信息。
5、最后总结是LEADer，补充是另一个同学。虽然讨论了很久还是在我的框架内。半小时很快就到了，hr说可以了。在走出门的一刹那，我内心忽然一阵悸动，是的，忽然产生了一种莫名的感应，我内心中想要的就是这样的职位。单面1：群面没报什么希望，但是晚上还是很忐忑很纠结。
1、谈判技巧：在面试过程中，谈判是不可避免的一环。要学会运用谈判技巧，如适度展示自己的实力与价值，同时也要注意倾听面试官的意见与需求，找到双方的共同点与平衡点。运营岗位的核心要点 懂产品、懂用户：运营的核心在于懂产品、懂用户。只有深入了解产品特性与用户需求，才能制定出有效的运营策略。
2、应对“菜鸟”面试官的策略如果遇到面试官没有提出以上问题的情况，要警惕并灵活应对。可能是面试官没有迫切的招人需求，或者面试官本身对运营岗位不够了解。此时，你可以主动展示自己的运营经验和方法论，引导面试官了解你的优势，并尽量将话题引向你擅长的领域。
3、多角度入手：从产品、用户等角度阐述提升转化率的方法。关键步骤与定价策略：分享关键步骤和定价策略，用实例证明有效性，但避免过于详细。应对不同类型的面试官：需求不明确：充分展示自己的能力和经验。跨部门面试：主动介绍运营经验与跨部门合作的潜力。
4、数据分析工作主要根据运营目标进行，比如现阶段重在拉新，那么数据分析主要围绕渠道拉新数据、成本数据、新增用户的行为数据和生命周期价值等进行趋势分析和判断，辅佐运营策略的迭代。
5、”加分技巧 在回答完优缺点后，你可以通过一句话将你的能力与岗位需求相结合，展示你的岗位适应性和未来贡献潜力。例如：“如果加入贵司运营团队，我会充分发挥我在数据分析和跨部门协作方面的优势，同时通过持续优化决策效率和方法，为业务增长贡献自己的力量。
京东非常注重上岗之后能否接受长期的轮岗和频繁的出差，其他的如吃苦耐劳、踏实诚信是基本条件无需多说也难以考察。我个人觉得轮岗时间比公布的可能还要长一些。通过反复的问岗位和工作地点的问题，HR还是能够大致确定这个人是否符合岗位需要。终面：现场录制一分钟自我介绍视频。
岗位选择：质疑为何选择运营岗位而非产品岗或技术岗。品类运营了解：再次询问了对品类运营的了解。购物软件使用：列举了使用过的购物软件，但面试官未进一步询问。抗压能力：通过假设场景测试抗压能力，如活动熬夜但KPI未达标时的应对措施。
京东物流运营岗一般面试三轮。这三轮面试的具体内容和侧重点如下： 初试 初试是面试的第一轮，通常由部门内的直线经理或团队负责人担任面试官。在这一轮面试中，面试官会主要围绕你的简历中的运营相关经历进行提问，以了解你的基本背景、专业技能以及过往的工作经验。
职位类型：产品 运营 招聘公司： 京东 面试时间： 20xx年10月（20xx校招）面试地点 ：沈阳 分享这篇面经的是一位机械工程硕士，一直想转行，选择产品运营是因为不限制专业，又对产品岗位感兴趣。她经过笔试和三次面试，最终拿到了offer。
1、面试总体流程 腾讯校招的产品策划/运营岗位面试总体流程包括：网申—笔试—群面—二面—三面。群面（9月23日）面试题目：互联网＋寺庙设计一款产品以及如何运营。具体要求为阐述有什么功能，如何积累第一批用户，如何持续拉新。
2、第一轮：群面 形式：无领导小组集体面试。内容：首先是制作名牌和一分钟自我介绍（可用中英文），随后是针对给定话题的20分钟讨论和准备时间，各方有一个白板可供记录观点，之后推举一人做3分钟的综合陈述。接着是15分钟的自由辩论时间，双方交叉发言，每次每人发言时间不得超过30秒。最后面试官会随机提问。
3、第一轮：宣讲会群面 面试形式：宣讲会后的群面，通常会有多位面试官同时面试多位应聘者。面试内容：老师的问题相对较为宽泛，旨在考察应聘者的综合素质和应变能力。由于我当时还是面试新手，感觉问题有些难度，但老师们的态度非常友好，给予了我充分的思考和回答时间。
4、政策性银行招聘面试形式一般包括以下几种：国家开发银行： 第一轮面试：群面，采用无领导小组讨论的形式。包括10分钟阅读材料，30分钟讨论，以及5分钟总结陈述。 第二轮面试：英文单面，通常为2位面试官对1位考生，采用结构化形式，包括阅读材料回答问题，思考时间为1分钟。
5、首先，内部推荐到需求方，需求方会通过电话与申请者进行初步沟通。如果是同城的申请者，可能会直接安排面试。非同城的申请者，需求方会先进行电话沟通，之后再安排面试。如果面试结果合适，申请者将进入下一步的面试环节，包括项目组长、总监、经理和人事部门的群面。
1、常见问题及解答问题1：你认为什么是运营？答案：运营是按照岗位划分可以分为产品运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、社群运营、数据运营等；按运营职责划分，可以分为拉新、激活、留存、转化、裂变等。我热爱运营工作，并希望在这个领域深耕细作。
2、多角度入手：从产品、用户等角度阐述提升转化率的方法。关键步骤与定价策略：分享关键步骤和定价策略，用实例证明有效性，但避免过于详细。应对不同类型的面试官：需求不明确：充分展示自己的能力和经验。跨部门面试：主动介绍运营经验与跨部门合作的潜力。
3、谈判技巧：在面试过程中，谈判是不可避免的一环。要学会运用谈判技巧，如适度展示自己的实力与价值，同时也要注意倾听面试官的意见与需求，找到双方的共同点与平衡点。运营岗位的核心要点 懂产品、懂用户：运营的核心在于懂产品、懂用户。只有深入了解产品特性与用户需求，才能制定出有效的运营策略。
产品运营面试内容主要包括以下几个方面：产品感觉：深入理解产品：考察运营人员是否具备对产品的深入理解和挖掘能力，能否从运营的角度最大化地发挥产品价值。市场洞察力：评估运营人员是否具备敏锐的市场洞察力，能否准确判断市场趋势和用户需求。用户体验意识：关注运营人员是否注重用户体验，能否通过运营手段提升用户满意度和忠诚度。
个人角色：明确职责与成果（如“作为项目负责人，统筹内容与投放，3个月涨粉50万”）。总结：以上问题覆盖运营面试的核心考察点（理解力、执行力、策略力、迁移力）。回答时需结合具体案例与数据，体现“结构化思维+结果导向”特质，可显著提升面试通过率。
综上所述，大厂运营面试主要考察求职者对运营岗位的理解、专业能力、实践经验以及逻辑思维和语言表达能力。求职者需要通过系统学习和实践积累来提升自己的综合素质，以便在面试中脱颖而出。
答案：运营是按照岗位划分可以分为产品运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、社群运营、数据运营等；按运营职责划分，可以分为拉新、激活、留存、转化、裂变等。我热爱运营工作，并希望在这个领域深耕细作。
腾讯暑期产品运营（PCG+WXG）面经分享 PCG群面 题目：为提高内容创作者收入设计一个方案（功能/运营方案都可）。面试内容：群面中，首先需要对问题进行深入理解和分析，明确目标是为内容创作者提高收入。接着，可以提出多种方案，如设计新的收益分配机制、增加内容创作者的曝光机会、优化广告分成策略等。
新用户激活阶段要快速引导用户完成“关键行为”；中期留存阶段要帮助用户发现产品的价值并形成使用习惯；长期留存阶段要通过各种手段保持用户的活跃度；对于流失用户，则需要设计策略唤回用户，让他们重新认识到产品的价值。根据不同的留存策略，我会采取相应的运营手段。
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