永乐电器的创业故事始于2004年，那时它以160亿元的销售总额在上海南汇区周浦镇的一条乡间街道上默默运营。尽管公司总部的简朴并未阻止永乐公司董事长陈晓的自信，他以沃尔玛为例，展现了他的创业决心。在两个小时的讲述中，陈晓回顾了他与永乐的八年历程，从初创到衰落，再到重生，他带领46位同事共同走过了这段传奇之路。
创业背景 实在没有想到，2004年销售总额达160亿元的永乐家电，其管理总部竟在上海南汇区周浦镇一条乡间气息尚未褪尽的街道上。 不过，永乐公司董事长陈晓对此似乎不以为然，他的微笑里还有些自得。他说，沃尔玛总部不也曾在乡间嘛。两个小时中，陈晓共变换了三种姿势，谈论了他的传奇故事以及永乐的8年。
国美黄陈之争1996年陈晓一手创建上海永乐家电，2005年10月，陈晓率永乐在香港上市。国美电器于2006年并购永乐家电，此后陈晓担任国美电器总裁。很多人把“黄陈之争”看做创始人与职业经理人的斗争。
之所以会变性，主要源于国内一连串的失败案例，最著名的当属永乐电器了。2005年，摩根士丹利以及鼎晖创业投资以5000万美元收购陈晓手中持有的20%永乐股份。
1、家电维修与安装创业的话，一般是两条路，一，资金少，维修加上卖家电，维修薄利赚钱维持生计，带动家电销售。二，资金充足，卖家电加上维修，由于自己能够维修，所以可以终生保修，比一般商家有优势。
2、XX：学校家电协会的成员，对电子产品有着足够的了解，为人善良、正直、诚实、一丝不苟的态度、严谨的作风，富有亲和力，能够赢得顾客的信任，参加学校建军杯比赛，国家维修电工中级，多次参加电子维修培训。
3、总之，开个电器维修店是一个可行的创业选择，但需在技术、服务和管理方面不断提升，以应对市场竞争和满足客户需求。通过合理的经营策略和优质服务，电器维修店有望取得良好的业务成果。
4、适合电工的创业项目可以考虑二手家电业务。以下是一些具体的建议：二手家电回收与维修：利用电工技术，回收并维修二手家电。这不仅能解决废旧家电处理问题，还能通过维修服务获得收入。回收的家电经过维修后，可以重新投入市场，满足一些对价格敏感或临时使用需求的客户。
1、创业初期：海尔集团于1984年以德国利勃海尔电冰箱技术为起点，从青岛电冰箱总厂起家。创业初期，凭借单一冰箱产品和不足800人的团队，通过技术创新、精细化管理与资本运作，海尔逐渐扭亏为盈。名牌战略阶段：在张瑞敏总裁的领导下，海尔实施了“名牌战略”，成功实现了从亏损小厂到中国家电市场龙头的蜕变。
2、创业初期：1985年，海尔创业刚起步时，从德国利勃海尔公司引进了先进的电冰箱生产技术和设备。产品诞生：利用引进的技术和设备，海尔生产出了亚洲第一代“四星级”电冰箱。
3、在低利润的中国制造业特别是家电制造业中，海尔正迅速成为一种先例——在国际市场上，以品牌为先导的海尔产品，正迅速进入“卖得贵、卖得快、卖得赚”的良性循环，海尔全球化品牌战略的成效，已经开始在利润层面上迅速显现出来。
陈展鸿的“壹加壹”创业传奇 在广州，一个名叫陈展鸿的年轻人，在10年前开启了一家名为“壹加壹”的制衣店。这家小店起初只是家庭制衣作坊，但凭借着对市场的敏锐洞察和对产品更新的不懈追求，10年后，“壹加壹”已经成为一家集时装设计、生产、销售为一体的实业有限公司。
白手起家创业故事1 在110年前，广州出现了一家名为“壹加壹”的制衣店，由20岁的陈展鸿创办。十年后，“壹加壹”已从一个小作坊发展成为一家时装设计公司，并组建了“壹加壹”实业有限公司。
故事一：黄光裕，这位从广东汕头起家的小伙子，凭借厚道和诚信，在激烈的家电批发竞争中崭露头角。他从内蒙古学到的不仅仅是生意经，更是在北京滞留期间，意外接到100多万的订货单，从而创立了国美电器。他坚持优质服务，以低价吸引顾客，最终将业务扩展至零售，成为中国家电零售业的巨头。
个人感悟：许多国人去日本采购产品，看重的就是质量好。但质量好的背后，则是日本人普遍存在的一种专注的匠心精神。也正因为此，现在小米、华为等一窝蜂地学习“匠心”。创业做产品一定得专注，这没得商量。最后的创业故事：成功并不像你想像的那么难 1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。
白手起家创业故事采用“排炮战术”轰出一名千万富翁 10年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老板是20岁的陈展鸿。10年后，陈展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板，资产达几千万元，每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。
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