在养殖业方面，环境法规变得愈加严格，因此，在开始之前，我建议先咨询相关部门，确保养殖活动符合规定。对于种植，我建议先了解土地性质，并获得必要的建设批准。 回乡创业的想法是好的，但在养殖和种植之前，我建议先了解自己的特点和兴趣，结合实际情况进行学习和研究。
当了八年的兵，回乡创业就想要搞养殖或种植业，一点经验没有，还是慎重考虑吧，想法是不错，但是很多事情不是我们单纯想的那么简单，特别是搞养殖的，活生生的生命，不会说话的动物，没有一个好的师傅领导方向或没有一定的经验的人指点是无法掌控动物的习性或者掌控预防疾病的。
第三十三条 义务兵服现役期间，其家庭由当地人民政府发给优待金或者给予其他优待，优待标准不低于当地平均生活水平。
当8年兵退伍回来面对的问题比较多一些，如果条件允许的情况下，还是尽量多干几年，争取服役至上士，也就是干满12年兵然后选择转业回来，虽然安置的工作不能说有多么好，但是工作比较稳定，能够兼顾家庭和事业。
这些项目包括：Facebook商城无货源销售：利用Facebook平台，以低成本售卖从拼多多等平台采购的商品，利润空间大，每天几单就能轻松突破1000元。 跨境电商卖虚拟产品：无需库存和物流，主要销售素材包、教程等非实物商品，适合新手且收入稳定，甚至可实现工作室月入10万以上。
项目周期性与实战案例 项目具有抗周期性，适合长期发展。需专注深耕，优化迭代，构建护城河。成功案例展示项目潜力，强调深扎项目与持续利他。全球货盘撸美金项目具有积累性，通过共享资源与利益，实现团队成长。机会虽在蓝海阶段，但不会永远存在，把握时机。最后，分享一句话：“复制是最好的老师”。
产品包装，加上独特的卖点，就能在海外卖出高价。比如，一个8元国内售价的创意红包，通过包装和市场定位，直接在海外卖出199美金，折合人民币931元，差价超过10倍。跨境电商卖货，正是现在的赚钱风口。
通常直播带货收益来的最快，因为直播带货的时效性更强，在直播间才会享有的限时价格，会让很多人冲动消费，做得好的博主，例如李佳琦、朱梓骁、罗永浩等明星主播，一晚上赚的你想象不到。
1、第二，缺乏社会经验，不清楚当前的创业环境。军人进入部队以前，大都是未经世事的学生，没有社会经验。当兵以后，由于长期跟社会隔绝，还是没有社会经验，这就导致他们必然跟社会脱节，不清楚当前的创业环境。做生意需要头脑，且先不说资金的问题，就拿门店选址来说，就是一个非常重要的环节。
2、因为退伍军人常年跟社会脱节，对社会上各行业的状况并不了解，而且现在做生意也面临着激烈的竞争，搞不好就会被市场淘汰。许多军人攒了个小几十万，退伍回到地方就做起了生意，比如许多退伍军人都选择投身餐饮行业，开起了饭馆。但最终都亏本了，说到底还是对市场行情不清楚。
3、一是转变思想观念。自主创业就业的退役军人，进入的是一个陌生社会，似乎过去的做法和习惯都不能适应企业事业单位的需要，个人应该将军营的经历清零，一切重新开始。如果不把过去放下，就很难真正融入企业。
4、创业不只是一个单纯的个体活动，创业更是一个社会组织活动，创业路上需要不断充电学习，也需要不断和更多的智者相互碰撞交流互换彼此认为有价值的信息，从而不足自己的短板和缺憾，不断丰满自己的羽翼。
年轻人创业，可以参考以下几点建议： 设定明确目标并执着追求 创业之前，首先要明确自己的目标和愿景，这有助于在创业过程中保持方向感和动力。 目标一旦设定，就要执着追求，不畏艰难，勇往直前。 具备激情、拼劲与风险意识 创业需要极大的激情和拼劲，这是推动事业不断前进的动力。
提前制定好相关的创业计划。如果没有可行的计划，创业就像空谈一样。花时间制定一个详细的创业方案，包括实现目标的途径、时间框架以及其他相关信息，明确创业的目标和方向。记住，没有设计图的建筑是盖不起来的，年轻人应该明白这个道理。 制定好日常工作计划。
组建团队：创业不是个人行为，而是团队合作的结果。大学生创业时，应组建一个团队，包括合伙人和员工。在选择团队成员时，不仅要考虑其能力，更要注重其品行。品行不端的成员可能会给企业带来意想不到的损失。合伙人之间应优势互补，分工明确。例如，即使没有人专门负责营销，企业也无法运营。
创业者应先有业务，再创业。进入该行业为别人打工，通过打工积累经验与资源，这可以降低创业成本。很多创业者因迫于生存压力而创业，创业选择盲目，缺乏明确的创业方向。创业前应明确方向，积累行业经验，收集相关资讯，甚至可以先为别人打工。经营能力是创业者最重要的素质。
创业模式一：手游代理 无需场地，只需一人一电脑一手机，便可开始创业。合作手游代理平台，获取代理权，入门门槛低，是低成本创业的良好选择。创业模式二：手作技能型 适合动手能力强的人士，利用手工艺品、烘焙、服饰等技能，在互联网上自产自销，实现创业。
年轻人要想成功创业，可以从以下几个方面着手： 具有战略思维 年轻创业者需要具备全局观和前瞻性，能够准确把握市场趋势和行业动态，为创业项目制定长远且可行的战略规划。 树立明确目标 目标应具体、可衡量、可实现，并能激励团队成员共同努力。
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