1、生姜可以驱寒养生。星巴克喝的。另外，肉桂粉可以唤醒姜的辣味，印度奶茶也可以遵循这个过程。6号杏仁覆盆子巧克力摩卡 一杯巧克力草莓嘉年华摩卡（高550日元）用杏仁奶（55日元）可以再加一杯，让饮料更适合成年人。5号白茶拿铁 一杯英式早茶拿铁（高杯484日元）使用白色摩卡糖浆（55日元）你的星巴克奶茶好了。
2、冰摇红莓黑加仑茶。红莓黑加仑果汁融合醇香冰红茶，两款风格各异的莓子与冰红茶摇出各自的果香，却又浑然一体，迷恋在莓与茶的酸甜中。红茶拿铁。优质红茶在蒸奶中慢慢的呈现出温和的口感，以柔和的奶泡锁住茶香，加以经典风味酱。这是红茶与牛奶的对话，优雅品享红茶文化。拿铁类。
3、焦糖玛奇朵：如果你想带你为她选择的女人去星巴克，喝含咖啡的饮料，焦糖玛奇朵是最好的。 焦糖玛奇朵是甜的。 冰和热都很好吃，但是因为在最上面淋上焦糖酱，所以看起来热更好吃。摩卡（在意大利浓缩咖啡中加入摩卡酱，和甑牛奶一起交织丝滑和醇厚。
4、最后，要认真听取员工主动提出的意见和建议，其实只有真正关心店铺才会提出意见，这时候老板就关注了。因为店员才是消费者的直接联系着，他们能够就近发现问题，提出意见以便及时解决。
1、要当好奶茶店老板并更好地管理员工，可以从以下几个方面入手： 放低姿态： 提升亲和力，与员工建立平等关系，避免摆官架子。 结合才智与谦逊，让员工愿意追随。 以身作则： 树立榜样，做到言行一致，让员工信服。 为员工树立高标准的学习榜样。 识人于微： 善于观察员工，从小事中发现其大节。
2、营造和谐气氛，架起沟通的桥梁。（倾听另一种动听的声音，不要把自己的观点强加给员工，平等是沟通的前提条件，不要用电话和网络代替面对面的沟通）。兼听则明 群策群力，好建议让企业受益无穷，（敞开胸襟，倾听员工的提议，营造民主气氛，让员工敢于说真话，尊重下属意见并及时反馈信息）。
3、管理奶茶店店员，可以从以下几个方面进行： 预防做假账 设立严格的财务审计制度：定期核对店长和早晚库存记录，确保数据的准确性。 安装监控摄像头：不仅起到实时监控的作用，还能对员工产生一定的威慑效果，减少做假账的可能性。
4、正确管理奶茶店员工的方法主要包括以下几点： 把好招聘关 重视亲和力和动手能力：奶茶店的员工应具备亲和力，以便给顾客留下良好印象，同时动手能力也很重要，确保工作效率。 选择诚实可靠的人：通过面试细节观察应聘者是否诚实，避免招聘有不良记录或不诚实的人。
5、开奶茶店管理店员是关键，以下要点需谨记。防止做假账，需建立信任机制。与店长合作，每日核对库存与收银记录，确保数据准确无误。店内安装摄像头，虽非必要，却能起到威慑作用。态度管理需重视。确保每位员工了解服务态度的重要性，通过店长监督和日常提醒，营造积极工作氛围。
6、管理奶茶店店员是一项挑战，但通过有效的策略，可以提升团队协作和效率。首先，要预防做假账，可以通过设立严格的财务审计制度，比如定期核对店长和早晚库存记录，以及监控摄像头以起到威慑作用。
1、很显然，鲁智深的粗卤只是他豪爽性格表现的一个方面；仔细想来，他实在是一个很讲道理、很讲礼数的人。小说中写他出场时“大踏步竟入茶坊里来”，正碰到前来寻找师傅的史进，当史进向他打招呼时，他“见史进长大魁伟，象条好汉，便来与他施礼”。
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