1、保山：施甸县 创业故事 会鼓舞人心 “行业不分贵贱，只要善于积累 经验 ，敢于承担，吃得了苦，创业的路上，你不论做什么都会有收获。”日前，在施甸县仁和镇保场村村委会的党员活动室里，村里的致富能手赵应刚正在向40多名青年人讲自己的创业故事。
2、腾冲县树明玉雕有限责任公司成立于2009年，由亚洲玉雕大师、中国玉雕艺术大师、中国青年玉石雕刻艺术家杨树明先生创立。“树 明玉雕”认定为云南省著名商标，公司2011年被评为“云南省最具创意 性文化企业”，2012年被评为“全国诚信承诺优秀企业”，杨树明荣获首 届“保山市青年创业市长奖”。
3、保山素为多民族的边境生重地，徐霞客游历中十分留意边事并广罗方域史料，他还利用这些文献结合自身亲历写成《永昌志略》、《近腾诸彝说略》，为研究古代保山历史文化、风土人情提供了可信的依据。 七月二十九日，徐霞客依依辞别了保山城，继取道昌宁，结束他注定将使边地山水增色的保山之旅。
明确盈利目标：创业的核心是盈利，只有项目盈利才能保证持续运转，并最终实现理想。围绕盈利开展思路：所有创业活动和决策都应围绕盈利目标展开，确保资源的有效利用和回报最大化。产品为核心竞争力：重视产品质量：人脉虽重要，但产品才是核心。优质产品能自我代言，吸引用户并赢得市场。
创业基本阶段 第一阶段 生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。第二阶段 公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
思路一：凸现个性独占市场 不可否认，现时的消费在不断的升级，吃饭、穿衣、通讯的基本诉求从没改变，但彰显个性已是更新更高的消费主流和要求。而商机也正是附着在提供“个性选择”上。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。大学生创业成功的关键因素包括明确的市场定位、创新的商业模式、强大的执行力和持续的创新能力等。这些因素共同构成了大学生创业成功的基石。
创业项目的最新思路主要聚焦于个性化需求、技术创新以及可持续发展等领域。以下是一些具有潜力和创意的创业项目思路： 个性化营养与健康食品：随着人们对健康生活的追求，定制化的饮食计划和营养补充剂越来越受到欢迎。创业者可以结合基因检测和AI技术，为客户提供个性化的健康食品推荐和定制服务。
以下是我总结的创业项目最新思路： 首先，要明确自己的创业方向，做好一定的市场分析。其次，明确自己阶段性目标是什么。初步规划一下到什么时间想做成什么样，比如公司选址、成立公司等。第三步，确定自己的核心竞争力是什么。第四步，做好自我管理，学习团队管理。第五步，想办法招聘团队成员，建立一支能打仗的团队。
财务预测：提供公司的财务规划，包括收入预测、成本估算、利润分析和资金需求等，展示公司的盈利潜力和投资价值。 风险评估：识别并分析公司可能面临的各种风险和挑战，如市场风险、技术风险、竞争风险等，并提出相应的应对策略，展示创业者的风险意识和应对能力。
创业计划书的主要构成内容主要包括以下几个方面： **执行摘要**：这是创业计划书的开篇，简要介绍公司以及我们的商业理念。它应该清晰地阐述公司的目标，以及我们如何实现这些目标。
财务预测：提供公司当前的财务状况，并对未来五年的财务表现进行预测。同时，阐述投资退出策略，比如上市、股票回购、出售或合并等。资本结构：阐述公司资金的来源、用途，以及融资方式，展示融资前后的资本结构。附录：提供支持性文件，如管理层简历、销售资料、产品设计图等，以增强计划的可信度。
描述公司主要的收入来源，并对未来收入来源及增长趋势进行预测。竞争情况及市场营销策略 分析行业内现有及潜在竞争对手的情况，包括他们的优势和劣势。提出公司应对竞争的策略，并描述针对目标市场的营销计划和销售策略。管理团队 介绍公司核心管理团队的成员，包括他们的背景、职责、经验和教育水平。
创业计划书的主要构成内容包括以下几个方面：执行摘要：简要介绍公司及商业理念，清晰阐述公司目标及实现路径。公司描述：详细介绍公司背景、使命、目标市场、产品或服务、商业模式等，提供对公司全面的了解。市场分析：对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争环境等，以了解市场机会和竞争优势。
创业计划书主要内容 公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
1、一个互联网创业公司的基本运营成本主要包括以下几个方面：工商财税成本：包括注册公司、办理营业执照、银行开户、财务审计、税务登记等费用。这些费用通常在几千元至数万元之间，具体取决于注册平台的信誉和服务内容。办公室租金：这是运营成本中的大头，特别是在一线城市。
2、生产的成本包含，直接材料、直接人工和制造费用组成。直接材料是构成该产品的主要材料、辅助材料、电力的成本；直接人工是直接参与生产该产品的工人工资及福利成本；制造费用是为生产该产品参与的管理人员工资及福利、设备房屋折旧、车间办公费用等。
3、首先，起始成本是创业初期一次性投入的资金，包括注册资本、购买设备、租赁办公场地等固定成本。例如，如果你打算开一家咖啡店，起始成本可能包括咖啡机、磨豆机、店铺装修等费用。对起始成本的全面估算有助于确定创业的初始投资规模。
4、运营成本 运营成本包括员工工资、办公场所租金、水电费、通讯费、交通费等日常开支。这些成本因公司的日常运营而产生，是公司维持正常运作所必需的费用。 营销成本 为了扩大市场份额和知名度，家装公司需要进行广告宣传、市场推广等活动，这些都会产生一定的营销成本。
5、要准确估算创业成本，首先需要列出公司在创业阶段可能产生的所有费用。这包括一次性费用，如注册费；固定费用，如办公场地和硬件设备租金；以及长期费用，如员工工资和福利保险。将所有开支列成一张表，并根据必要性排序，以确定必需开支和可暂不列入预算的费用，从而估算出最低创业成本。
6、个人独资企业和有限责任公司的运营成本计算涉及多个方面，且两者之间存在显著差异。个人独资企业的运营成本计算：注册成本：个人独资企业不适用公司法中关于最低注册资本金的要求，因此注册成本相对较低，主要取决于创业者自身的资金投入。
创业三要素——启动资金、产品和技术之间的关系是相互协作、互为支撑的。 启动资金是基础： 启动资金是创业过程中不可或缺的要素，它为创业者提供了开展业务、研发产品、引进技术所需的初步资金支持。 没有启动资金，创业者可能无法购买必要的设备、租赁办公场地、支付员工薪酬等，从而阻碍创业计划的实施。
创业三要素——启动资金、产品和技术之间的关系是相互协作、缺一不可。启动资金是基础：资金支撑：启动资金是创业过程中的经济基础，用于支付初创期的各项费用，如租金、设备购置、人员薪酬等。风险缓冲：足够的启动资金可以为创业项目提供一定的风险缓冲，帮助团队在初期面对不确定性时更加从容。
创业三要素——启动资金、产品和技术之间的关系是相互协作、缺一不可。启动资金是基础：资金支撑：启动资金是创业过程中的经济基础，用于支付初创期的各项开支，如租金、设备采购、人员工资等。风险缓冲：充足的启动资金可以为创业者在初期面临市场不确定性和风险时提供一定的缓冲空间。
创业成功的基石在于三要素：启动资金、产品和技术。这三者如同三足鼎立，缺一不可，它们之间的关系是互相协作，共同推动创业进程。创业不仅仅是资金的堆砌或产品的堆砌，更是一场技术与创新的盛宴。创业的本质在于资源的优化整合。
创业三要素分别是启动资金、产品以及技术，相互之间的关系是互相协作。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业者的个人素质和能力是创业成功的关键。这包括商业洞察力、领导力、决策能力、以及处理复杂问题的能力。创业者还需具备一定的行业知识，并能不断学习和适应环境变化。创业资金的支撑 资金是创业的物质基础，它关系到创业项目的启动、运营和扩张。
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