1、如果当季度有销售货物，报税时直接在网上，从你公司对公账户上扣税。第三个问题：给员工发工资他们的税是银行来扣么？员工个税是从公司银行上扣的，报个税的时候直接扣掉。第四个问题：公司盈利后税后收入用来给员工发工资，员工依然需要报税？如果员工工资超出个税起征点，超出部分是要缴个人所得税的。
2、土地是以它的肥沃和收获而被估价的；才能也是土地，不过它生产的不是粮食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的话，即使再大的才能也只是砂地或盐池，那上面连小草也长不出来的。 —— 别林斯基 我需要三件东西：爱情友谊和图书。
3、大师在佛门当库头（案：即负责全寺的财务，包含食衣住行等）时，从中得到很大的感触，知道佛家说的因果一点都不能错失。 之后，他在南海普陀山闭关修行长达三十多年，对外没有任何往来，一心阅藏，从中增进信心。早期受龙舒净土文启发的净土思想，此时则用来潜修，认真受持。
4、第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。 每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。
5、说别人的坏话，就做好别人知道的心理准备吧。 学会忍耐领导的脾气，只听那些对你有用的话每个领导都有各自的短板，做领导的位置承受的压力也一定会不一样，不要在他脸色不好的时候还去墨迹，即便是这样，当炮灰也是在所难免。领导迁怒于你，那是他自己的问题，你在没有成长之前能做的也只有忍耐。
6、这本书比较专业为了不打击自信，阅读有困难也不要强迫自己，或以后在读也无所谓。第二位老师是：菲利普.A.费雪 菲利普.A.费雪是长期持有成长股投资理念的倡导者，同样属于价值投资者，费雪更偏重于研究企业的成长性，号称所谓的“成长型价值投资之父”。
1、管好印鉴章。如果创始人不能把所有的印鉴章都抓在手里，那么至少公司章、财务章也要分别交给最可靠的人。财务章管的是钱，公司章管的责任和风险。有了这两个章，公司一般事务就不能绕过你，它们代表了权力。所以盖章一定要登记，年底把登记表看一下，就知道今年干了哪些事情，责任人是谁。
2、企业初创阶段财务管理应该注意以下几点事项：资金风险把控，尤其是流动资金在整个资金链的地位；股东之间利益分红问题；各类税务数据以及申报时间节点的把控；企业股东财务透明等。
3、要注意记录进货日期、出货日期、进货批次、批量、存放货架等信息，以便创业者及时掌握库存周转周期，有利于资金的分配使用。
4、要善于发现商机，抓住机遇。大学生活中，我们会遇到无数的商机，只要肯观察，肯发现，以最快最有效的方式满足市场的需求，就有可能成功。成功的创业者就是善于发现商机、抓住机遇者。充分了解市场信息，提高驾驭市场的能力。充分了解市场需求，是大学生成功创业的重要前提。
5、新创企业的财务管理重要关注点在：是否盈利、盈亏平衡点在哪、现金流是否断流。创业公司通常都是以客户为导向，以销售为中心，而对于财务管理的制度、流程通常处于散、乱、差的状态。
6、组织（明确分工）：一个创业公司首先会有一个创业团队，这就建立了组织，有组织就会有分工，你需要有人负责资金和财务管理，这个人不一定要是专职，但一定要有这样一个岗位。
1、对于创业者如何管理财务问题，不同的人有不同的看法，每一种看法都有其独特的内涵，我们要尊重它的内涵，了解它的都不同。接下来让我们一起看看创业者们是如何管理财务问题的，我们可以从中学到那些经验，对我们日常生活中有那些启示。
2、首先，考虑将财务活动外包给专业的第三方财务公司。这样可以节省时间和精力，尤其是在创业初期，公司可能还没有足够的资源来聘请全职的财务人员。通过外包，合作伙伴可以有更多时间专注于业务发展，同时在这个过程中学习建立基本的财务知识。其次，实施“两账三表”的财务管理模式。
3、财务设计到经济组织的全部经济活动，是保证公司生产经营活动顺利进行的必要手段。财务管理好了，既有利于加强经济核算，加速资金周转，节约开支。增加积累，促进公司的健康、快速发展。
4、管好印鉴章。如果创始人不能把所有的印鉴章都抓在手里，那么至少公司章、财务章也要分别交给最可靠的人。财务章管的是钱，公司章管的责任和风险。有了这两个章，公司一般事务就不能绕过你，它们代表了权力。所以盖章一定要登记，年底把登记表看一下，就知道今年干了哪些事情，责任人是谁。
5、第二，要做好市场调查和分析，准确掌握市场信息，做好市场预测，建立经营思路，设计市场进入策略。
6、以前使用excel，但excel共享不方便，还会忘记发给合伙人共享，不好管理，时间久了就会乱。 我也和朋友合伙创业，现在用” 账有数 “流水记账平台，不用安装，手机上就能用就能共享，不用财务专业知识就可以记账，合伙人间可以根据权限设置共享，可以管账，管人，管资产，管客户，适合初创企业免费实用的。
可以。作为一名拥有27年会计工作经验的人，我从两个方面推荐会计去创业。第一，财务管理咨询。对于那些希望壮大的企业来说，财务管理咨询是必不可少的。市场潜力巨大，每次咨询的费用也相对较高。作为会计人员，你有独立的见解，多年的工作经验也让你具备了咨询的潜力。第二，财务信息化。
通过深入分析行业需求，结合自身专业知识，选择合适的行业领域，可以为创业者打开更广阔的发展空间。无论是财务咨询、金融科技、培训和咨询，还是环保和可持续发展领域，都有可能成为财经会计专业人士创业的热点行业。关键在于找到与自身专业背景相匹配的领域，发挥自身优势，实现创业梦想。
可以创业，基于多年会计经验，我推荐会计人在以下两个领域进行探索：财务管理咨询和财务信息化。首先，财务管理咨询是一个非常广阔且需求旺盛的市场。许多企业都在寻求如何提升自身财务管理能力，以促进业务发展。
尽管会计专业毕业生可能会面临一些挑战，如找到合适的创业项目和合作伙伴，但通过不断学习和积累经验，他们仍然可以成功创业。总之，学会计专业对创业者来说是一个巨大的优势，但成功创业还需要多方面的努力和准备。
其次，税务服务行业也是一个适合会计专业人员创业的方向。作为专业的会计人员，我们对于税法和税务申报流程有着深入的了解，这使得我们可以提供专业的税务咨询服务，帮助客户合理规划税务，降低税务风险。此外，信息技术行业也为会计专业人员提供了广阔的发展空间。
创业并不强制要求持有会计证，但从事会计、财务相关工作则必须具备相应的资格。会计从业资格证书是对具备一定会计专业知识和技能人员从事会计工作的必备资格证明。它是进入会计行业的入门门槛，也是唯一合法证明能够从事会计工作的凭证。通过会计从业资格考试，能够证明个人具有从事会计工作的基本能力和资格。
财务人员怎么创业 可以加入一个创业团队，负责财务管理方面的只能 可以找几个人合作开一个公司，注册负责代理记账，财务咨询 如果你是注册会计师，可以多联合几个注册会计师，开一个会计师事务所 财务人员的主要功能 凭证管理 凭证录入，凭证查找，凭证审核。
财务人员及会计人员如果想自己创业，可以在社会会计市场开会计业务事务所有限公司。但是你必须是资深老会计，既有会计师以上的职业资格证。会计业务事务所有限公司主营业务代理公司财务记账业务，代理企业报税业务，培养会计人才业务都可以。
另外，咨询和培训行业也是适合财经会计专业人士创业的领域。随着企业对财务管理和会计知识需求的增加，提供专业培训和咨询服务的机构在市场上具有很大的潜力。财经会计专业人士可以将自己的专业知识转化为培训资源，为企业和个人提供定制化的培训课程，帮助他们提升财务技能，实现职业发展。
汉堡汉堡炸鸡这几年一直都是餐饮中比较流行的西餐快餐，汉堡炸鸡的制作方法简单，出餐速度快，翻桌率高，投资成本也比较低，适合大部分小本创业者，汉堡以及小吃加饮品的制作也不难，新手学习一个星期左右即可。
也有不那么好懂的——递延所得税资产、递延所得税负债、递延收益、其财务人员创业经验他综合收益等财务人员创业经验，不理解没关系，这些科目小企业使用率不高，有些就是会计专家们跟自己较劲的产物，随时有变化的可能，当老板更不用记这个，只要捡能懂得财务人员创业经验了解一下即可。
在开始自己做账之前，创业者需要先了解一些基本的会计知识。这包括会计的基本原理、会计凭证的种类和使用方法、会计报表的基本结构等。虽然不需要成为专业的会计师，但对于一些基本概念和操作方法的了解是必要的。建立会计制度 建立一个完善的会计制度是自己做账的基础。
资金及财务知识包括货币金融学，信用与资金筹集，财务核算与记账，证券、信托与投资知识，以及财务会计的基本原理。对于服务行业，创业者应了解服务行业的法律法规，掌握各专业服务行业的业务操作规程。经济法常识涉及合同法、知识产权法、反垄断法等。
创业学通常涉及多个学科领域的知识，包括但不限于商业管理、市场营销、财务会计、人力资源管理、战略规划、创新与创业理论等。这些领域为创业者提供了必要的理论基础和实践技能，帮助他们理解和应对创业过程中的各种挑战。商业管理的课程涵盖了企业运营的基本原理，如组织结构、领导力、决策制定和运营管理。
财务基础知识有财务人员创业经验：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。财务基础知识六大要素。六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。此六者构成了企业财务的全部。
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