1、在夫妻共同创业的过程中，首要秘诀是确保意见的一致性。双方应共同决定创业项目，明确选择的方向和经营策略，以避免创业初期因观念不合而产生不必要的分歧，保持积极创业的氛围。分工明确是另一个关键。夫妻双方应根据各自的特长和兴趣，明确职责分工，例如一方负责外部事务，另一方负责内部管理，如进货和销售。
2、夫妻双方要多沟通，保持交流。很多夫妻创业者往往只顾着怎么赚钱，忽视了和对方的交流。维持夫妻感情是一方面，另一方面，也要注意到在双方创业过程中，对方还是你的合作伙伴，他或她对生意的一些新的想法也很重要。 赚钱别忘理财。夫妻创业目的就是为了让生活更好一些。
3、多沟通，保持交流 很多夫妻创业者往往只顾着怎么赚钱，忽视了和双方的交流。维持夫妻感情是一方面，另一方面。也要注意到在双方创业的过程中，对方还是的合作伙伴，他或她一些对生意的一些新看法也很重要。
4、计划要求：申请加入该连锁企业的必须是夫妻二人；夫妻双方必须全职经营分店。 既然餐饮夫妻店能以其野草般的生命力，占据着餐饮的半壁江山，还有一些连锁品牌向“夫妻店”伸出了橄榄枝，相信“夫妻齐心、其利断金”的箴言，依然能在现实中指导一部分人走向富足。
1、其次，婚后财产属于夫妻双方。夫妻共同创业，即使主要投资来自男方，所取得的成果和收益都视为共同财产。这意味着创业所得及婚后财产需要平均分配。最后，离婚应遵循国家法律程序。二婚走到尽头，可能反映出双方或个人存在问题。选择二婚时，应认真对待并经营好这段关系。
2、因为是夫妻就不分你我，尽管做生意以男方主导，但所有的收入都是夫妻共同财产。生意上男方做得多了，生活上女方肯定会辛苦，孩子家庭估计回落在女方身上。很难平衡收入该如何分配的，夫妻是不能以多劳多得来分配酬劳的。
3、在夫妻共有财产方面，一般遵循平等分割原则；若双方能达成共识，也可行使自由分配权，平分创业资产。但需注意，如创业所得并非共同财产，而是个人所有，则不可进行分割，应继续由原所有者持有。
1、一定要！夫妻两个人在创业之前应该明确自己的分工，两个人所擅长的地方不同，以后创业的过程中需要管理的部分也是不同的，所以两个人一定要提前说清楚，不然以后会有很多麻烦。提前说清楚，发生事情的时候可以找问题。
2、分工不是很明确。 开夫妻饭店，有的夫妻会把个人的分工分的很清楚，能够很好的做到合理化。但更多的夫妻开饭店则是分工不明确，他们总会认为对方会做这件事情，双方都是这个心理，导致效率的低下。夫妻开饭店，如果两个人配合得当，互相帮衬也能够发挥足够的优势；如果两个人分工不明确，两个人恐怕就分身乏术了。
3、两人之间需有主次分工，主方需有发展规划，且能明确成文件，并能使新员工懂得其价值。“这辈子男人创业”，做好一切没有私人生活的觉悟。男女朋友一起创业，如果创业成功且结婚了，男方必然希望女方回归家庭。如果女方没有这个打算，还是趁早规划自己独立的职业道路。
4、夫妻双方应该明确分工，各司其职。双方应该在创业过程中明确各自的任务和职责，比如谁主外谁主内，谁管进货谁管销售等等，责任明确之后按部就班地发展，可以避免创业之初兴奋过后的惰性。而且双方职责明确，能够防止在经营过程中出现过多的分歧。 夫妻双方要多沟通，保持交流。
因为是夫妻就不分你我，尽管做生意以男方主导，但所有的收入都是夫妻共同财产。生意上男方做得多了，生活上女方肯定会辛苦，孩子家庭估计回落在女方身上。很难平衡收入该如何分配的，夫妻是不能以多劳多得来分配酬劳的。
法律分析：夫妻俩合伙开店做生意，除非另外签订了利润分配协议，否则都属于夫妻共同财产，归夫妻二人共同拥有。
这个财产要按公公、夫妻、子女三份平均分配。婚前财产由夫妻共同做生意赚取，夫妻二人可各得一份财产。夫妻婚前子女（如果有的话）应该得一份财产，孩子随谁，由谁替为管理。尽管公公没有挣过一分钱，但他抚育了他的儿子，没有公公便没有儿子、妻子的一切。
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