1、企业文化与企业创新——企业文化反映了企业组织的记忆，在企业经营的过程中，其文化经过岁月流逝逐渐积累而形成。用文化来影响员工实际上是用过去的经验来指导员工今天的行动。但并非所有过去的经验在今天看来都是适用的，此时便要求公司对其文化作出一定的变革。
2、英特尔公司的企业文化独特且鲜明，员工们展现出了积极主动的态度。他们倾向于主动出击，正如一位内部员工所述，有一种假设是我的责任的精神。这种理念鼓励员工在面对模糊责任归属的工作时，主动承担责任，这无疑推动了许多边缘任务的完成，提升了整体效率。
3、企业文化如同企业的基因，其核心思想观念塑造了员工的思维方式和行为模式，激发团队精神和潜能。一个良好的企业文化氛围，如同企业的强大引擎，提供源源不断的创新动力。比如，张瑞敏领导的海尔，通过创新精神塑造品牌，强调了企业文化与创新的紧密联系，为创新提供适宜的环境和资源。
4、具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。
1、刘英武英特尔创业经验，一个年过六旬英特尔创业经验的老人，选择在这样的年纪自主创业，他的行动让人感叹不已。面对他人选择安享晚年的选择，他却充满激情地表示：“我的人生就像是一场战斗，没有休息的时候。到了60多岁的今天，回到中国，更愿意结合我以往所有的经验在中国本土建立一支世界级的团队。
2、宏碁在1988年上市，国际化进程加速，刘英武的加入带来了挑战和争议。1992年的“矽奥事件”见证了台湾IT业者对知识产权的转变。1995年，宏碁推出Aspire家用计算机，尽管初时成功，但在供应链管理上存在问题，成为学习案例。2000年，宏碁的品牌与代工业务分离，为今天的成功奠定了基础。
3、麻烦是从1989年4月施振荣任命刘英武为宏基执行总裁开始的。刘英武，普林斯顿大学计算专业博士，曾在IBM公司的一个软件开发实验室担任电脑部主管达20年之久。他是在美国电脑界最有声望，职务最高的华人。施振荣很器重他，高兴地称他为宏基全球扩展的“秘密武器”，并把经营决策权交给了他。
4、同事C更进一步，他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总关心的问题，精心设计了简单而有份量的开场白，算好时间乘坐电梯，跟老总碰过几次面，交谈了几句，终于有一天有机会跟老总谈了一次，不久就争取到更好的职位。
5、在普林斯顿大学的求学经历，让刘英武认识到，相比于那些聪明绝顶的同僚，自己并不占优势。李政道、杨振宁等人的成就，让他意识到，要想在学术界占据一席之地，唯有付出比常人更多的努力。这也正是他年过六旬仍选择创业的原因之一。
1、林永青的职业生涯始于1997年，他在英特尔（中国）有限公司担任市场经理，负责渠道市场营销业务，长达四年。这段经历为他积累了丰富的市场经验和专业知识。1997年8月至2002年1月，他在这家上市企业中展现出了出色的营销能力。
2、林永青先生拥有丰富的高等教育背景，其中包括在世界顶级商学院的EMBA学习经历。他在2003至2005年间，分别在美国的纽约大学-Stern、英国的伦敦政治经济学院以及法国的巴黎高等商学院攻读EMBA。此外，他在1995至1998年期间，还获得了厦门大学的MBA学位。在职业生涯中，林永青先生与德鲁克管理学院有着深厚的联系。
3、在职业生涯早期，林永青曾服务于政府机关，担任企业改制顾问，之后在英特尔（INTEL）中国区担任过渠道市场经理，并在清华同方电脑公司担任助理总经理兼市场部总经理，积累了丰富的实战经验。
4、林永青，作为惠来的第二位将军，也是当地军界最高级别的官员，他以靖海人为荣，他的成长经历展现了靖海人坚韧不拔的精神风貌，对后人具有激励和引导作用。林永青将军曾任海军广州基地副司令员、南海舰队副参谋长，以及海军后勤部部长，拥有海军少将军衔，生活中的他简朴而平易近人。
1、偏执于“凡是可能的，都将成为事实”的规则；偏执于“愈是成功时候，愈是危机四伏”的警惕；偏执于“对现实清楚掌握是致胜基础”的政策；如此，才能不断向前，敏于变化，制胜于机先。
2、格罗夫一生所信奉的格言是“只有偏执狂才能在这个世界上生存”。这一格言反映了格罗夫对于生存和竞争环境的深刻理解，他认为在这个充满挑战和竞争的世界中，只有那些极度专注、近乎偏执的人才能取得成功。这种观念可能源于他早年艰辛的生活经历，以及他在自然科学和职场中的不断奋斗和拼搏。
3、工作狂型：这种类型的人对工作充满热情，总是追求卓越和完美。他们通常会超时工作，不愿意放松或休息，经常将工作放在首位，甚至牺牲个人生活和健康。 竞争狂型：这种类型的人总是追求胜利和成功，他们对于在职场中获得优势和超越他人有着强烈的欲望。
4、工作负荷过大。如今的老板都是事业偏执狂，职业经理人都是业绩偏执狂，每天的工作在压抑欲望的压力下层层加码，不少人都背负了沉重的`目标、计划和指标。职业压力大的女性所占比例为34%。上司要求严格。作为偏执型老板，对下属自然苛刻，细节是魔鬼，凡事都要求尽善尽美。
5、恃才傲物、瞧不起同事的职场人这类人是最让人讨厌的。本来大家认可、尊重你的工作能力、业绩，但在日常为人处世上能够让同事们感觉到你的不屑、不愿与之为伍的感觉。本来自己和大家一样都是同事，却好像自己高人一等一样。
6、工作量太大与不断加班 ：上文也谈到了“加班”。我们不否认加班是为了更快的完成工作。现在的老板基本上都是事业偏执狂，而那些职业经理人也是业绩偏执狂，每天的工作量在欲望的压迫下不断地层层加码，不少人都背负着不堪重负的目标、计划和指标。据说这一压力很大的职场人士比例为34%。
lntel的创始人是罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安迪·格鲁夫，他们被合称为英特尔的三巨头。这家公司成立于1968年，在美国硅谷起源，并迅速发展成为全球最大的个人计算机零件和CPU制造商之一。英特尔的创新历程和市场领导地位已历时超过半个世纪。
英特尔公司的创始人是诺伊斯，戈登·摩尔，安迪·格鲁夫。英特尔公司（Intel Corporation）（NASDAQ：INTC，港交所：4335），总部位于美国加州，工程技术部和销售部以及6个芯片制造工厂位于美国俄勒冈州波特兰。2002年2月，英特尔被美国《财富》周刊评选为全球十大“最受推崇的公司”之一，名列第九。
lntel创始人，三巨头分别是：诺伊斯，戈登·摩尔，安迪·格鲁夫。英特尔是美国一家主要以研制CPU处理器的公司，是全球最大的个人计算机零件和CPU制造商，它成立于1968年，具有50年产品创新和市场领导的历史。
1、后创业成功人士盘点如下：李明：英特尔创业经验他是一位专注于智能硬件领域英特尔创业经验的90后创业者。大学毕业后，他创立英特尔创业经验了智能硬件公司，面对技术难题和市场挑战，他带领团队不断探索，最终开发出了一款广受市场欢迎的产品，成功打开了市场。他的创业故事激励着无数年轻人勇敢追梦。
2、刘芳：餐饮行业的创新者，创立的餐厅以创新菜品和优质服务著称，通过社交媒体平台的推广，迅速在全国范围内声名鹊起。此外，还有其他一些90后创业精英也在各自领域取得了显著成就，但具体排名和名单可能因不同榜单和标准而有所差异。
3、张强：在生物科技领域创业，研发的新药不仅获得了国家专利，还得到了国际认可。张强的创业经历激励了许多年轻科学家投身科研事业。 刘芳：在餐饮行业创业，她创立的餐厅以创新菜品和优质服务赢得了消费者的喜爱。通过社交媒体平台的推广，她的餐厅很快在全国范围内声名鹊起。
4、比尔·盖茨 比尔·盖茨的成功并非依赖运气，微软也不是建立在偶然之上的软件帝国。盖茨不仅是电脑天才，更是一个经营和管理的天才。他在微软的壮大过程中倾注了巨大的心血和汗水，展现出了非凡的事业心和进取心，以及高瞻远瞩的眼光和对市场的敏锐洞察力，这些都是他人难以超越的。
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