正是在那里她与当时正在法兰克福参加一个研讨会的彼得？德鲁克相识相知，并最终于1937年结婚。后来，他们与彼得的父母到维也纳去短暂地游历一番，然后 移居到了美国。而就在他们出国之后没多久，纳粹就在德国上台，并吞并 了奥地利。
惟一的先决条件就是你还活着，并且身心健康、精力旺盛。当然，还要有创业的紧迫感：人生能有几回搏，时不我待啊！我开发的产品是一种电子设备，主体是一个能用来接收演讲者声音 的麦克风，然后再把接受到的声音用可视化的音量标识表现出来，其中不 同的颜色分别代表着音量的高低。
1、创新发明：创新和发明带来了新产品和服务，这不仅更好地满足了顾客需求，也为创业者提供了创业机会。 竞争优势：通过识别并填补竞争对手的不足，创业者可以发掘出新的创业机会。 新知识与新技术：新知识和新技术的产生为创业机会的形成提供了广阔的空间。这些新兴技术知识可以带来产品、服务、原材料和组织方式的创新，并有可能以高于成本的价格进行销售。
2、创造发明 创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。竞争 如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足，这也将成为你的创业机会。
3、即创业者需要透过有系统的研究和分析，才能发现的创业机会。随机型。即机缘凑巧，偶有天得。如随机发现的好创意和想法。当一个新兴产业出现之际，必然能够提供许多创业机会，引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后，也存在相当的风险。
4、创业机会的来源主要有四个方面：市场需求、技术进步、政策变化和竞争态势。市场需求：当市场上存在未被满足或新出现的需求时，创业者可以通过提供新的产品或服务来满足这些需求，从而创造市场机会。例如，随着健康意识的提升，有机食品和绿色家居产品等新兴市场为创业者提供了大量机会。
5、创业机会的来源主要有四个方面：市场需求、技术进步、政策变化和竞争态势。首先，市场需求是创业机会的重要来源。当市场存在未被满足的需求时，创业者可以通过提供新的产品或服务来满足这些需求，从而创造新的市场机会。
6、创业机会的来源主要可以分为以下几个方面，每个方面都有其独特的内涵： 问题识别：创业的起点往往在于解决现实中的问题。创业者通过敏锐地捕捉到个人或市场上存在的问题，如服务不足、产品缺陷等，从而发现创业机会。
德鲁克认为创新的焦点是市场，不是产品！ 企业的创新必须永远以市场为焦点。如果只是把焦点放在产品上，虽然能创造出“技术的奇迹”，但只会得到一个令人失望的报酬。中国工程院院士董家鸿也说， 没有创新的研究是瞎搞，没有市场的研究是白搞 。
德鲁克先生的著作中，对管理的深入研究，是把社会、组织和个人置于一个大的系统中研究管理。德鲁克先生的管理思想受通用汽车公司和斯隆的管理实践的影响很大，他的创新和企业家精神的思想主要来自自己的管理咨询实践。
众所周知，消费者需求是市场竞争的焦点，因此与竞争对手进行区隔，寻求意义重大的区别，是营销创新的中心任务之一，营销不仅仅是为了满足消费者外在的需求，营销创新的重点在于发掘、激发、创造并满足消费者细分化了的、潜在的、尚未满足的需求，将需求与我们所能提供的产品或服务进行对接。
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